近年來，江蘇省句容市積極探索林業(yè)項目管理新路徑，通過構(gòu)建“全鏈路”閉環(huán)管理模式，推動林業(yè)專項資金使用效率顯著提升。據(jù)統(tǒng)計，該市資金使用率同比提升14.67%，實現(xiàn)了從“重分配”向“重監(jiān)管”、從“重過程”向“重績效”的根本性轉(zhuǎn)變，為筑牢區(qū)域生態(tài)安全屏障、推動林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

針對過去林業(yè)項目管理多頭負(fù)責(zé)、職責(zé)不清的痛點，句容市自然資源和規(guī)劃局聯(lián)合市財政局設(shè)立林業(yè)項目管理辦公室，對所有林業(yè)項目實行統(tǒng)一扎口管理。這一舉措明確了林業(yè)主管部門、財政部門及實施單位的三方職責(zé)，實現(xiàn)了從項目申報、過程實施到竣工驗收、績效評價的全流程統(tǒng)一管控，為林業(yè)專項資金的安全規(guī)范高效運行提供了堅實的組織保障。

在強(qiáng)化組織統(tǒng)籌的同時，句容市著力打造“雙庫”支撐體系。一方面建立涵蓋林業(yè)調(diào)查規(guī)劃、森林保護(hù)、生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域的林業(yè)項目專家?guī)?，吸納專家106名，實行“統(tǒng)一條件、動態(tài)管理、隨機(jī)選取、管用分離”機(jī)制，在項目評審、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)充分發(fā)揮專家的技術(shù)把關(guān)作用。另一方面立足長遠(yuǎn)發(fā)展，按照“謀劃一批、儲備一批、實施一批”的思路，分類建立項目儲備庫，目前庫內(nèi)項目已達(dá)40余項，形成了動態(tài)接續(xù)的良好態(tài)勢，為爭取上級資金、科學(xué)安排年度計劃贏得了主動。

制度建設(shè)方面，句容市先后出臺《林業(yè)項目管理辦法》《省級森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金管理辦法》及《林業(yè)項目績效評價管理辦法（試行）》，不斷規(guī)范林業(yè)項目的全流程管理。特別是2025年9月起試行的績效評價管理辦法，采取“單位自評+聯(lián)合評價”模式，從建設(shè)管理、組織實施、資金使用、實施成效四個維度量化打分，評價結(jié)果與下年度資金分配掛鉤，為林業(yè)專項資金裝上了“績效引擎”。

在強(qiáng)化管理的同時，句容市堅持“管人”與“管事”同步發(fā)力。在管人方面，聚焦基層能力短板，每年至少開展一次項目申報、建設(shè)規(guī)范、招投標(biāo)、檔案管理等領(lǐng)域的專題培訓(xùn)，通過專家授課、案例教學(xué)、現(xiàn)場觀摩等方式，幫助參訓(xùn)人員系統(tǒng)掌握政策法規(guī)，提升一線人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。在管事方面，針對項目進(jìn)度慢、支付率低等頑疾，建立多部門聯(lián)動調(diào)度機(jī)制，2025年累計召開林業(yè)項目管理專題技術(shù)會8次，從立項到?jīng)Q算進(jìn)行全方位跟蹤，通過優(yōu)化支付方式、縮減報賬流程、開展“回頭看”排查整改，打通項目痛點堵點，有力推動了林業(yè)項目建設(shè)提速增效。

下一步，句容市將持續(xù)深化林業(yè)項目全鏈路管理模式，不斷優(yōu)化制度體系、強(qiáng)化監(jiān)管效能、提升資金績效，以更科學(xué)的管理、更高效的舉措推動林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)夯實區(qū)域生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)。（記者 楊紫婷）